--- title: "Eventstrategi 2025-2028" description: "Kolding Kommune vil tiltrække eller udvikle events, der skaber stolthed, begejstring og sammenhold hos borgere og besøgende" date: "2026-10-12" created: "2026-10-12" --- [Hjem](https://www.kolding.dk/) [Borger](https://www.kolding.dk/borger) [Kultur, fritid, frivillighed](https://www.kolding.dk/borger/kultur-fritid-frivillighed) [Kultur](https://www.kolding.dk/borger/kultur-fritid-frivillighed/kultur) [Eventstrategi 2025-2028](https://www.kolding.dk/borger/kultur-fritid-frivillighed/kultur/eventstrategi-2025-2028) # Eventstrategi 2025-2028 ![](https://www.kolding.dk/i/MOLIRIMEDIA/ceeff48b-0487-49f3-ac35-3ec42e3e0e4b?width=800) ## Indledning Kolding Kommune har gennem de sidste år været hjemkommune for en række store og velgennemførte enkeltstående events. Tour de France, Royal Run, Special Olympics og Markeringen af 100 året for Genforeningen er blot et par eksempler, der har samlet både engagerede lokale frivillige, sat Kolding på landkortet og tiltrukket både gæster og borgere. De store events har skabt engagement og stolthed blandt de mange borgere, der har involveret sig som aktive medskabere, deltagere eller tilskuere. På den baggrund har byrådet i Kolding Kommune oprettet en event- og markedsføringspulje, der skal understøtte kommunens eventstrategi, der beskrives herunder. Eventstrategien beskriver rammerne for og de strategiske overvejelser for anvendelsen af midler i puljen, men omfatter også det tværgående arbejde med tiltrækning, afvikling og prioritering af events. ## Vision Det er Kolding Kommunes ambition at tiltrække eller udvikle events, der skaber stolthed, begejstring og sammenhold hos borgere og besøgende. Visionen er, at det enkelte event fremmer Koldings image som en livlig, inkluderende og innovativ by samt underbygger og synliggør Kolding Kommunes styrkepositioner indenfor kreativ handlekraft, fællesskab og sammenhold, naturskønne omgivelser, historisk kulturarv og blomstrende kulturscene. ## Definition af events En event er en enkeltstående eller tilbagevendende større begivenhed inden for f.eks. kultur eller sport. Events skaber oplevelser og giver mulighed for et aktivt og rigt kultur- og fritidsliv for borgere og besøgende, og de kan være med til at sætte fokus på et særligt emne, fællesskaber, en sportsgren, en kulturel genre eller et geografisk område. Events skaber værdi på flere niveauer, styrker fællesskab og sammenhold, fremmer social sammenhængskraft og lokal identitet, og kan skabe øget engagement blandt borgere. Større events kan desuden generere omsætning for lokale butikker, restauranter og hoteller og være med til at tiltrække turister. Events fungerer som platforme for at præsentere Kolding som et dynamisk og attraktivt sted at bo, arbejde og besøge. Store events kan trække nationale og internationale medier, hvilket giver synlighed og styrker kommunens brand samt vise kommunens attraktivitet ift. bosætning samarbejde etc. Lokale initiativer kan også skabe positive historier, der fremmer kommunens omdømme som en aktiv og engageret by. ![](https://www.kolding.dk/i/MOLIRIMEDIA/0a94b3ef-6fe4-4099-9622-e9f469bac374?width=800) ## Formål med strategien Kolding Kommunes eventstrategi sætter en retning for Kolding Kommunes arbejde med og økonomisk støtte til større strategiske og tværgående events. Strategien skal sikre, at de pågældende events understøtter Kolding Kommunes vision og grundfortælling, herunder styrkelse af fællesskab og sammenhold blandt kommunens borgere. Eventstrategien beskriver samtidig de ønskede effekter og succeskriterier for de events, som Kolding Kommune støtter økonomisk via markedsførings- og eventpuljen. Strategien udpeger de parametre, ud fra hvilke Kolding Kommune vurderer et givent event og ud fra hvilke der kan træffes beslutninger om økonomisk støtte samt praktisk og planlægningsmæssig bistand. Strategien udpeger ikke konkrete sportsgrene, kulturelle genrer eller lign., som skal nyde fremme. Sidst men ikke mindst beskriver eventstrategien de tværgående arbejdsgange, når det handler om tiltrækning, beslutning, forankring, organisering og afvikling af tværgående events. Eventstrategien sætter med andre ord en retning for Kolding Kommunes arbejde med og økonomisk støtte til events, og er dermed pejlemærke for både lokale, regionale og nationale eventaktører, som har interesse i Kolding som event-by og – kommune. Events skal fremme fællesskab og sammenhold ved aktivt at inddrage forskellige samfundsgrupper, herunder lokale foreninger, skoler og erhvervsliv. Events skal skabe rum for inklusion og fælles oplevelser, som styrker båndene mellem borgere på tværs af alder, baggrund og interesser. Strategien skal ses i sammenhæng med kommunens vision ”Sammen designer vi livet” og kommunens øvrige politikker og planer så som bosætningsstrategi, bæredygtighedspolitik, erhvervspolitik og udvalgenes politiske programmer så der skabes sammenhæng til indsatser på andre af kommunens ansvarsområder. ![](https://www.kolding.dk/i/MOLIRIMEDIA/f5a91916-5e4c-414a-a4c9-deccfea008e5?width=800) ## Vurdering af events Kolding Kommunes eventstrategi skal sikre et grundlag for at udpege få, store events, som Kolding Kommune ønsker at være med til at udvikle og sikre gennemførslen af. I udvælgelsen af disse events vil Kolding Kommune have fokus på en række kriterier. Events vurderes ud fra de valgte kriterier, uden at det dog er et krav, at de skal kunne leve op til alle kriterier og i lige stort omfang. ### Branding og markedsføring Eventen har et nationalt eller internationalt niveau, som betyder, at der via medieomtale skabes opmærksomhed uden for kommunens og regionens grænser og giver mulighed for at understøtte kommunens brand. Skal understøtte en eller flere strategiske målsætninger Eventen understøtter en eller flere af Kolding Kommunes strategiske målsætninger, fremmer fællesskab og sammenhold, og har indbygget potentiale til at skabe varige effekter - enten som løftestang til at fremhæve lokale styrkepositioner eller til at løse prioriterede kommunale udfordringer. ### Faciliteter Eventen gør brug af de fysiske rammer, som Kolding Kommune enten allerede har eller ønsker at investere i f.eks. ved at gentænke brugen af eksisterende byrum, faciliteter m.v. ### Turismepotentiale Eventen medfører et turismepotentiale i form af overnatninger og det forbrug som nationale og internationale deltagere, ledsagere og publikum medfører. ### Økonomi Eventen er samlet set økonomisk attraktiv ud fra en vurdering af f.eks. potentiel omsætning på overnatningssteder, spisesteder og detail, omfanget af kommunalt tilskud og ressourcetræk på Kolding Kommune og potentielle aktiveringsmuligheder. ### Partnerskaber og involvering Eventen bygger på et lokalt ejerskab og en troværdig projektorganisation, der sikrer, at eventen kan gennemføres med succes. Eventen kan være anledning til, at der skabes lokale samarbejder, lokalt engagement, lokal involvering og mere langsigtet værdiskabelse. Stærke partnerskaber mellem offentlige, erhvervs- og civilsamfundsaktører er afgørende for at understøtte events med kreativ handlekraft, der skal være med til at fremme innovation og udvikling indenfor erhverv, design, kreativitet og uddannelse. ### Tidsmæssig placering Eventen gennemføres på et tidspunkt, hvor den kan skabe merværdi i forhold til de små og store events, som i forvejen finder sted i Kolding som f.eks. Kulturnatten og Kolding Light Festival. ### Bæredygtighed Kolding Kommune forpligter sig til at fremme bæredygtighed i alle aspekter af vores eventstrategi, hvilket er i tråd med vores grundfortælling om at skabe et sammenhængende og bæredygtigt område, hvor natur og samfund går hånd i hånd. Vi fokuserer på at arrangere events, der ikke blot er bæredygtige, men som også aktivt bidrager til at styrke vores naturskønne omgivelser og fremme bevidsthed om miljøansvar. Vores bæredygtighedsinitiativer omfatter brug af grønne teknologier, minimalisering af affald, og fremme af lokale ressourcer, hvilket understøtter vores vision om at designe livet sammen gennem bæredygtige handlinger. Ved at integrere disse principper i planlægningen og afviklingen af events, understreger vi vigtigheden af at beskytte og bevare vores miljø for nuværende og fremtidige generationer. Væsentlig er det også, at events understøtter social bæredygtighed ved altid at have øje for de inkluderende fællesskaber. ### Geografi Vores events kan i kraft af den geografiske placering være med til at understøtte Kolding Kommunes grundfortælling. Det kan ske, ved at eventen understøtter stedspecifik kulturarv eller kommunens naturskønne omgivelser. Finder afviklingen sted over flere lokationer og venues i kommunen kan det være med til at sættes fokus på et givent område og engagere lokalt foreningsliv, kulturelle aktører m.fl. ![](https://www.kolding.dk/i/MOLIRIMEDIA/fce394d6-adbb-4b1b-a1e4-65b056ae6724?width=800) ## Tiltrækning Kolding Kommune arbejder målrettet med tiltrækning af events, der afspejler vores grundfortælling om fællesskab, kreativ handlekraft og kulturel rigdom. Vi engagerer os i dialog og samarbejde med idrætsforbund, landsforbund, brancheorganisationer, kulturelle sammenslutninger og virksomheder, som er centrale i organiseringen af store events. Vores kontakter omfatter specifikke drøftelser om konkrete events samt deltagelse i branchemøder og netværkssamlinger, hvor Kolding Kommune aktivt kan profilere sig som en attraktiv vært for større events. Disse interaktioner understreger vores engagement i at skabe et dynamisk og sammenhængende lokalsamfund, der er kendt for sin evne til at samarbejde og innovere. Kontakten og dialogen varetages i de forskellige relevante fagforvaltninger, men sker samtidigt på en måde der understøtter de tiltag der allerede er iværksat. For at styrke tiltrækningen af events sikrer vi, at Kolding Kommune optræder som en professionel samarbejdspartner, der bidrager til succesfuld afvikling af events. Dette sker gennem sparring, erfarings- og vidensdeling, fleksibel sagsbehandling, og ved aktiv deltagelse i planlægning og afvikling af eventen. Vi understreger samtidigt betydningen af kreativt samarbejde og fællesskab i vores tilgang til eventmanagement, hvilket afspejler vores dedikation til at designe livet sammen med vores borgere og partnere. ![](https://www.kolding.dk/i/MOLIRIMEDIA/e26f10e2-2840-4d59-ad15-3249331662a5?width=800) ## Kolding Kommunes arbejde med event Kolding Kommune har opnået solid erfaring med både udvikling og planlægning af events, samarbejde med eksterne aktører og myndigheder som politi og beredskab, engagering af foreninger og borgere samt markedsføring og afvikling på tværs af forvaltninger og afdelinger. Det er Kolding Kommunes mål fortsat at bidrage til en succesfuld planlægning og afvikling af events i samarbejde med eventarrangørerne. Afdelingen Kultur og Event er den gennemgående afdeling, men ingen afdeling kan løfte store, strategiske events alene. Der laves derfor altid en konkret vurdering af behovet for at allokere ressourcer på tværs af forvaltninger og afdelinger til den konkrete event. ### Organisering, forankring og arbejdsgange Initiativet til en event og dialogen med Kolding Kommune herom, kan komme fra mange aktører og kan ske ad flere forskellige kanaler. Uanset indgangsvinklen er det afdelingen Kultur & Event, der som stabsfunktion har ansvaret for håndteringen af beslutningsoplæg til Kolding Kommunes Event- og markedsføringspulje. Det er blandt andet Kultur og Event, som bør have overblik over behov for budget, ressourcer og kompetencer til de enkelte events. ![](https://www.kolding.dk/i/MOLIRIMEDIA/ec073dbc-9f33-4da8-a90f-86be99493ed8?width=800)