Dagsorden eller referat

Handicaprådet orienteres omkring budget 2021, herunder oplæg om hvordan budgettet ser ud sammenlignet med 2020. Derudover gives Rådet et overblik over hvilke anlægsinvesteringer og aktiviteter der fremskyndet jf. covid19.

Indsigterne i værestedshandleplanen viste bl.a., at brugerne af værestederne ønskede, at det skulle være lettere at bevæge sig mellem interessegrupper på flere væresteder. Derfor besluttede Social- og Sundhedsudvalget den 20. november 2019 at igangsætte en proces for, hvordan dette kunne foregå.

Leder af de kommunale væresteder, Lena Schødt, vil på udvalgsmødet orientere om status på denne proces – herunder;
 

• Sammenlægning af personalegrupper på de kommunale væresteder pr. 1. januar 2020
• Aktiviteterne på værestederne er kendetegnet ved ”vi gør noget sammen”. Mere fokus på værested og mødested end kantine.
• Samarbejde med ikke-kommunale væresteder i forhold til at sikre mest mulig åbningstid
• Erfaringer under corona – erfaringer om væresteder på en ny måde
   

Sammenlægning af værestederne Regnbuen og Folkekøkkenet.
Social- og Sundhedsudvalget besluttede på udvalgsmødet den 18. december 2019, at KFUM overtog driften af det kommunale værested Regnbuen i forbindelse med sammenlægningen.

Chefkonsulent Kim Hansen vil på udvalgsmødet orientere om status på sammenlægningen – herunder;
 

• Status på sammenlægningen
• Flytning af De frie fugle fra Låsbygade til Fynsvej

Social- og Sundhedsudvalget blev på mødet d. 17. august 2020 orienteret om resultaterne af Ankestyrelsens Børnesagsbarometer 2020. I Børnesagsbarometeret har Ankestyrelsen gennemgået sager om udsatte børn og unge i 37 forskellige kommuner, og sammenlignet kommunerne på i hvor vid udstrækning de overholder centrale krav i sagsbehandlingen på disse områder:

-          Faglig udredning

-          Inddragelse

-          Valg af relevant indsats

-          Opfølgning

Kolding Kommune lå bedre end gennemsnittet på alle undersøgte områder og parametre.

Men kvaliteten i sagsbehandlingen kan stadig blive bedre, og derfor igangsætter Familierådgivningen tre nye initiativer:

Børnefaglige undersøgelser skal udarbejdes inden 3 måneder.

Børnefaglige undersøgelser skal ifølge lovgivningen være afsluttet inden for en frist på 4 måneder. Børnesagsbarometeret viste, at Kolding Kommune overholder denne frist i 58 % af sagerne (gennemsnit for alle deltagelsen kommuner 34 %). Fremadrettet er ambitionen, at alle børnefaglige undersøgelser skal være afsluttet inden 3 måneder. Indsatsen vil i høj grad handle om nye arbejdsgange for sagsbehandlerne, hvor de forskellige opgaver i den børnefaglige undersøgelse fremadrettet planlægges og lægges ind i kalenderen fra starten. Der skal også fremadrettet allerede fra starten afsættes tid til den administrative afslutning af undersøgelsen, som ofte er årsag til, at fristen ikke overholdes.

For at skabe tryghed og gennemsigtighed både for barnet, den unge og familien, vil der blive udarbejdet en pjece, der beskriver hvad en børnefaglig undersøgelse er, og hvad der sker undervejs.
 

Bedre inddragelse af børnene og de unge, så de selv peger på den hjælp, der kan imødekomme deres behov

Børnesagsbarometeret viste, at Kolding Kommune i høj grad opfylder de formelle krav til inddragelse af børn og unge. Familierådgivningen oplever imidlertid, at de kan blive endnu bedre til at sikre, at børnene og de unge føler sig set, hørt og anerkendt, samtidig med, at inddragelsen kan styrkes der, hvor samtalerne kan være svære at gennemføre. Det kan f.eks. handle om, at rådgiverne skal tale mere med børnene/de unge inden der træffes afgørelse om indsats – ikke kun afholde børnesamtaler, men inddrage børnene og de unge, så de selv peger på den hjælp, der kan imødekomme deres behov. Dermed skal indsatsen i højere grad være det, der for det enkelte barn/ung giver mening, og dermed skabe mere Selvværd og Sammenhæng.

Hyppigere fagligt kvalitetssikring i alle sager

På nuværende tidspunkt er gennemføres der en faglig kvalitetssikring i samtlige sager for udsatte børn og unge hver 6. måned. Som en del af den faglige kvalitetssikring gennemgår ledelsen hvert enkelt barn og ung, og der følges op på, om lovgivningen overholdes og om barnet eller den unge får tilstrækkelig hjælp og profiterer af indsatsen. Det vil fremadrettet ske hver 3. måned.

Rådgiverne i Familierådgivningen vil blive inddraget i arbejdet med alle tre initiativer.

Socialforvaltningen har desuden taget kontakt til Ankestyrelsen i forhold til et dialogmøde om kvalitet i sagsbehandlingen. Ankestyrelsen har meldt tilbage, at de kan deltage i et sådant møde i 2021.

Baggrund for samarbejdet

Socialforvaltningen i Kolding Kommune oplever, at forhandlingerne omkring indsats og takster for borgere på sociale tilbud har fået et øget fokus hos de eksterne leverandører, idet leverandørerne har fået en langt mere professionel tilgang til forhandlingerne og desuden møder talstærkt og repræsentativt op.

Desuden oplever Socialforvaltningen, at det er komplekst at sikre den nødvendige gennemsigtighed i sagerne, så der er sammenhæng mellem borgernes behov, indsatsen og den takst, der skal betales. Der er mange forskellige sammensætninger af takster hos leverandørerne – eksempelvis har leverandøren en godkendt takst på Tilbudsportalen, men den suppleres ofte af tillægstakster, som leverandøren kræver forhandlet i den enkelte sag.

For Kolding Kommunes myndighedsfunktioner og økonomi har der derfor vist sig at være et behov for, at den enkelte sagsbehandler/rådgiver opkvalificeres og i udvalgte sager får hjælp/sparring til at sikre, at der er den nødvendige sammenhæng og gennemsigtighed mellem borgerens behov, indsatsen og taktsten.

Det overordnede formål for samarbejdet har derfor været at sikre gennemsigtighed i borgersager, hvor borgerne opholder sig på sociale tilbud. Der er særlig fokus på tilbud, der drives af andre kommuner, regioner eller private.

Det var hensigten, at samarbejdet med Brorson Consult skulle indledes med et uddannelsesforløb for socialrådgiverne i Psykiatri- og Handicapafdelingen.

På baggrund af Kolding Kommunes økonomiske situation blev gennemførelse af uddannelsen udsat. Samarbejdet blev i stedet indledt med, at Brorson Consult i enkelte sager skulle yde hjælp og sparring for at sikre den gennemsigtighed, som er beskrevet ovenfor.

Det er Kolding Kommune der prioriterer og vælger hvilke sager, der ønskes sparring til.

Konsulentfirmaets opgaver

Brorson Consult har til opgave at bistå med at sikre den nødvendige gennemsigtighed mellem borgerens behov, den indsats der ydes og den takst, der skal betales til leverandøren. Dette opnås ved en såkaldt socialfaglig forhandling ud fra modellen ”Behov-Indsats-Takst”. Borgerens behov er altid udgangspunktet, og dermed også pejlemærket for indsatsen. Taksten er i denne kontekst alene en konsekvens af den indsats, der er relevant at yde i relation til borgerens behov. I socialfaglig forhandling er takst derfor ikke selvstændigt forhandlingsparameter.

Når behov og indsats er klarlagt, skal dette som nævnt relateres til taksten. Her forekommer det i socialfaglige forhandlingssager, at taksten enten er for høj eller for lav i relation til den indsats, der skal leveres til borgeren. Her vil borgeren derfor ikke opleve en ændring i indsats, men der er alene tale om en tilpasning af taksten, således den matcher indsatsen. Dette kræver oplysning af takstsammensætning, takstvilkår og kontraktvilkår. Om taksten justeres op eller ned vil derfor afhænge af, hvordan den forventede indsats matcher i det konkrete tilbuds takststruktur.

Brorson Consult yder således alene konsulentbistand til den socialfaglige forhandling, som Kolding Kommune har ansvaret for.

Brorson Consult har til opgave at bistå Kolding Kommune med at sikre gennemsigtighed i udvalgte sager. Det overordnede formål er at der skal være overensstemmelse mellem behov, indsats og takst. Som det fremgår af de to kontrakter vedrører samarbejdet med Brorson Consult borgere, som modtager støtte efter serviceloven §§ 85, 103, 104, 107, 108 eller sociale indsatser, der kan sidestilles hermed.

Det er alene Kolding Kommune der varetager den sagsbehandling og træffer de afgørelser, der er forbundet med den hjælp der ydes til borgerne.

I samarbejdet med Brorson Consult har Kolding Kommune ikke overladt myndighedskompetence til konsulentfirmaet. Samarbejdet indebærer desuden ikke, at Brorson Consult foretager sagsforberedende skridt, som eksempelvis indhentelse af oplysninger, udarbejdelse af udkast til partshøring, udarbejdelse af udkast til afgørelse eller lignende.

Det er Socialforvaltningens vurdering, at Brorson Consult ikke udøver myndighedsarbejde og at samarbejdet med Brorson Consult falder indenfor lovgivningens rammer. Der er alene tale om bistand til socialfaglig forhandling, og derved vedbliver myndigansvaret og kompetencen enten hos rådgiver eller leder i Kolding Kommune, Socialforvaltningen.

Det kan bemærkes, at Socialforvaltningen, på baggrund af den tidligere Falck sag, har været særlig opmærksom på vurdering af, om der ved samarbejdet med Brorson Consult er overgivet myndighedskompetence.

Indhold af kontrakterne

Kolding Kommune har indgået to kontrakter med Brorson Consult. Kontrakterne er indgået den 23. maj 2019 og den 22. september 2019.

Kontrakten af 23. maj 2019 vedrører konsulentbistand, der består i forhandling af takster for borgere på sociale tilbud i henhold til servicelovens paragraffer. Der er tale om borgersager, hvor der forhandles med henblik på en ændring i indsats og/eller takst. Om konsulent-bistanden fremgår desuden, at konsulentfirmaet yder konsulentbistand til sagsgennemgang og forhandling af borgersager, som foregår ved at Kolding Kommune retter henvendelse til Brorson Consult, når der ønskes sparring til takstindplacering for borgere, der modtager støtte i henhold til servicelovens §§ 85,103,104,107,108 eller sociale indsatser, der kan sidestilles hermed.

Kolding Kommune kan modtage sparringen via telefon, mail eller ved fremmøde, alt efter hvad der aftales og findes formålstjenstligt i den enkelte sag.

Ved al forhandling og sparring er der tale om konsulentbistand, og dermed vedbliver myndighedsansvaret og kompetencen, enten hos socialrådgiver eller leder i Kolding Kommune. Brorson Consult varetager således ikke myndighedsansvar, ligesom der heller ikke udøves myndighedsarbejde.

Kolding Kommune kan benytte konsulentfirmaets bistand til forhandling i op til 130 borgersager, men er ikke forpligtet hertil.

Prisen for ovenstående klippekort udgøres af en engangsbetaling på 10 procent af den forhandlede besparelse i hver af de 130 borgersager i de næste 12 måneder, tillagt moms og kørsel. Såfremt der ikke forhandles en årlig besparelse, afregnes derfor intet ud over kørsel.

Den anden kontrakt er indgået den 22. september 2019. Denne kontrakt vedrører sparring til takstindplacering for borgere, der indflytter på et social tilbud, eller hvor leverandør søger om øgning af takst. 

Sparringen leveres via telefon, mail eller fremmøde, alt efter hvad der aftales i den givne sag.

Ved al forhandling og sparring er der tale om konsulentbistand, og dermed vedbliver myndighedsansvaret og kompetencen, enten hos socialrådgiver eller leder i Kolding Kommune. Brorson Consult varetager således ikke myndighedsansvar, ligesom der heller ikke udøves myndighedsarbejde.

Kolding Kommune kan benytte konsulentfirmaets bistand til forhandling i op til 30 borgersager, men er ikke forpligtet hertil.

Ifølge aftalen sker der fakturering på timebasis, således at timeprisen udgør 1600 kr. plus moms. Såfremt der bliver behov for fremmøde, regnes transporttid med en vægtning på 50% samt der afregnes for kørte km med 3,56 kr. pr. km tillagt moms.

Denne kontrakt har Kolding Kommune endnu ikke benyttet sig af.

Status på samarbejdet med Brorson Consult

Sager om borgere i botilbud, hvor der har været afholdt belysningsmøder:

Socialforvaltningen har alene afholdt belysningsmøder på henholdsvis Psykiatri- og Handicapområdet for de sager, hvor der ikke er den nødvendige gennemsigtighed i forhold til borgerens behov, den indsats der ydes og den takst, der skal betales til leverandøren. Det er sager, hvor taksten på bostedet udgør mere end grundtakst. Det vil sige, det er borgere, der betales ekstra til (tillægsydelser) på de respektive bosteder.

Psykiatri:

Gennemgang af borgersager på Psykiatriområdet har vist, at der i 25 borgersager ikke har været den nødvendige gennemsigtighed mellem behov, indsats og takst.

I 10 borgersager har der været afholdt belysningsmøder. Ingen af sagerne har vist et forhandlingspotentiale. 

I 12 borgersager var der planlagt belysningsmøder i december måned 2019 og januar måned 2020, men møderne er indtil videre aflyst, som følge af udvalgets beslutning i december måned 2019.

I 3 borgersager afventes der en tilbagemelding fra bostederne om mødedato.

Handicap:

Gennemgang af borgersager på Handicapområdet har vist, at der i 55 borgersager ikke har været den nødvendige gennemsigtighed mellem behov, indsats og takst.

I 10 borgersager har der været afholdt belysningsmøder. Ingen af sagerne har vist et forhandlingspotentiale.

I 3 borgersager var der planlagt belysningsmøder i januar måned 2020, men møderne er indtil videre aflyst, som følge af udvalgets beslutning i december måned 2019.

I 4 borgersager afventes der en tilbagemelding fra bostederne om mødedato.

I 38 borgersager er der endnu ikke fastlagt mødedato for et belysningsmøde.

På baggrund af LEV Koldings henvendelse redegøres for, at Nordhøj er og altid har været et beskyttet beskæftigelses-, samværs- og aktivitetstilbud til borgere i målgruppen og fortsat er det.

Nordhøj på Niels Bohrs vej har gennem tiden været både et tilbud om beskyttet beskæftigelse og et aktivitets- og samværstilbud. Organisationen Nordhøj består desuden af beskyttet beskæftigelse på Multiflex og Altarp samt et aktivitets- og samværstilbud, Aktiviteten i Nr. Bjert.

Det er Handicap- og Psykiatrirådgivningen der, med baggrund i samtaler med borgere og evt.  pårørende og ved voksenudredningsmetoden, tilbyder borgerne et beskæftigelses-, aktivitets- eller samværstilbud. Handicap- og Psykiatrirådgivningen træffer afgørelse om tilbud jf. Serviceloven.

Aktivitets- og samværstilbud er til personer med betydelig nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller med særlige sociale problemer og har til formål, at medvirke til opretholdelse eller forbedring af personlige færdigheder eller af livsvilkår. Aktivitets- og samværstilbud har desuden til formål, at øge den enkeltes livskvalitet i dagligdagen og retter sig især mod borgere med behov for socialt samvær og aktiviteter i fællesskab.

I aktivitets- og samværstilbud kan der tilrettelægges aktiviteter af sundhedsfremmende karakter med fx aktiverende støtte og omsorg, herunder træning i almindelige daglige levefunktioner, sprogstimulation og lystbetonede aktiviteter.

Beskyttet beskæftigelse tilbydes til borgere som på grund af betydelig nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller særlige sociale problemer ikke kan opnå eller fastholde beskæftigelse på normale vilkår på arbejdsmarkedet, og som ikke kan benytte tilbud efter anden lovgivning.

Borgere i beskyttet beskæftigelse har som oftest social pension, kontanthjælp eller integrationsydelse som hovedforsørgelsesgrundlag.

Beskyttet beskæftigelse består i udførelsen af opgaver, der indgår som led i en produktion af varer eller tjenesteydelser. Beskyttet beskæftigelse er i overvejende grad sammensat, så det medvirker til at understøtte, at den enkelte borger på sigt kan få tættere tilknytning til det almindelige arbejdsmarked.

Med Selvværd og Sammenhæng ønsker vi, at beskyttet beskæftigelse-, aktivitets- og samværstilbud også medvirker til at skabe meningsfulde fællesskaber, at der sættes fokus på borgerens plan ved, at vi lytter til, forsøger at forstå og imødekomme de ønsker og behov borgeren har.

På Nordhøj er den enkelte borger enten tilknyttet beskæftigelses-, aktivitets- eller samværstilbuddet, dette afhænger af det, borgerne individuelt kan og ønsker at deltage i.

På Nordhøj mødes borgeren i beskæftigelse som ansatte, for at fremme en evt. kommende tilknytning til det ordinære arbejdsmarked. Borgeren er ikke ansat med ansættelsesretslige vilkår, som på det ordinære arbejdsmarked, hvilket også betyder at vi ikke afvikler ansættelses- og afskedigelses samtaler med borgerne, men i stedet taler vi løbende med borgerne om deres ønsker og de præsenteres for nye muligheder når de opstår. I de samtaler skal vi sikre, at pårørende og andre relevante samarbejdspartnere inddrages når borgeren giver et accept af dette.

På såvel Niels Bohrs vej, som på Multiflex har der været tilbud om mad i kantinen som et led i beskæftigelse-, samværs- og aktivitetstilbuddene. I en tid med Covid-19, har vi været nødsaget til at omlægge og efter sommerferien 2020 også retænke den fremtidige kantinedrift. 

De borgere som har været tilknyttet kantinen på Niels Bohrs vej har vi talt med hver enkelt og drøftet andre muligheder, da det i sin oprindelige form ikke længere er en mulighed.

De pårørende og andre samarbejdspartnere har ligeledes været involveret i forløbet.

Det fremgår af retssikkerhedslovens § 3, stk. 2, at;

”Kommunalbestyrelsen skal på de enkelte sagsområder fastsætte frister for, hvor lang tid der må gå fra modtagelsen af en ansøgning, til afgørelsen skal være truffet. Fristerne skal offentliggøres. Hvis fristen ikke kan overholdes i en konkret sag skal ansøgeren skriftligt have besked om, hvornår ansøgeren kan forvente en afgørelse. ”

Kompetencen til på Social- og Sundhedsudvalgets område at fastsætte fristerne er delegeret fra Byrådet til Social- og Sundhedsudvalget. Social- og Sundhedsudvalget skal således fastsætte og offentliggøre generelle frister for, hvor lang tid der må gå fra modtagelsen af en ansøgning om ydelse, til der er truffet afgørelse, for de retsområder der i henhold til styrelsesvedtægten er delegeret til Social- og Sundhedsudvalget.

Fristen skal fastsættes for hvert sagsområde. Hvis fristen ikke kan overholdes, skal ansøgeren have skriftlig besked om, hvornår en afgørelse kan forventes. Fristerne skal offentliggøres og fremgå af Kolding Kommunes hjemmeside.
 

I vedlagte bilag fremgår de aktuelle sagsbehandlingstider pr. maj 2020. Sagsbehandlingstiderne skal være realistiske, så borgerne kan vide, hvor lang en sagsbehandlingstid de må forvente i deres konkrete sag. De aktuelle sagsbehandlingstider svarer derfor til den tid, der i praksis går med at behandle 80-90% af sagerne på de enkelte sagsområder, som det ifølge retssikkerhedsvejledningen punkt 41 skal lægges til grund ved vurderingen.
 

Sagsbehandlingstiderne skal også fastsættes for sager, som er hjemvist af Ankestyrelsen til fornyet behandling i kommunen. Hjemvisning betyder, at Ankestyrelsen sender sagen tilbage til en kommune, der skal behandle sagen og afgøre den igen. Grunden til at Ankestyrelsen hjemviser en sag kan eksempelvis være, at der mangler oplysninger. Kommunerne har ikke pligt til at behandle hjemviste sager hurtigere end andre sager. Børnehandicaprådgivningen, Familierådgivningen, Misbrugscenteret og Psykiatrirådgivningen har vurderet, at sagsbehandlingstiden for hjemviste sager er 4 uger. Det er uændret i forhold til 2019.

Ungecenter Kolding blev oprettet i 2019 i forbindelse med ændringen i kommunens forvaltningsstruktur. Ungecentret blev en del af et nyt Ungeområde, som også tæller CSV og Ungdomsskolen.

Ungecentret skulle skabe en ny indgang for unge, hvor flere forskellige tilbud til unge var samlet. Ungecentret består derfor af Ungdommens Uddannelsesvejledning, Ungeenheden (beskæftigelsesindsatsen for unge under 30 år) og Modtagelse & Service (yder bl.a. økonomisk rådgivning til borgere på både Ungecentret og Jobcentret).

De politiske ambitioner var at etablere Ungecentret i et uddannelsesmiljø på IBC, så de unge ledige kan få hjælp i et ungemiljø fremfor på Jobcentret. Derudover skulle Ungecentret få flere unge til at søge en erhvervsuddannelse, få færre unge på uddannelseshjælp, og sikre et tæt samspil med Socialforvaltningen omkring den Sammenhængende Kommunale Ungeindsats.

Ungecentret samler uddannelses- og beskæftigelsestilbud til alle unge under 30 år, og derfor hjælper Ungecentret også unge med udviklingshæmninger.

Ungecentret møder unge udviklingshæmmede med det samme fokus, som andre unge: Der er fokus på den unges kompetencer og muligheder, og der laves individuelle forløb, som er tilpasset den enkelte unge.

Derved tager Ungecentret også hensyn til den unges kompetencer og behov. Det kan eksempelvis ske ved samtaler, som kan foregå på Ungecentret. Men det kan også foregå andre steder i kommunen, hvis det unge har brug for det. Det kan eksempelvis være at mødes med den unge hos forældrene, eller på den unges uddannelsesinstitution.

De udviklingshæmmede unge kan tage uddannelser forskellige steder. Kan de unge gennemføre en gymnasial uddannelse eller erhvervsuddannelse, så får de hjælp til at gøre det. Ligeledes kan nogle unge have behov for et forløb på den Forberedende Grunduddannelse (FGU) inden de skal videre med uddannelse eller job.

Men der er også andre muligheder for de unge. Nogle unge udviklingshæmmede har brug for en særlig tilrettelagt ungdomsuddannelse (STU). Her kan de unge få en ungdomsuddannelse over 3 år.

Ungecentret samarbejder eksempelvis med Special Minds, som er specialiseret i at arbejde med unge med asbergers syndrom og unge med forskelige grader af autisme. STU-forløb tilbydes også på CSV.

Der er en klar struktur, når de unge nærmer sig afslutningen på deres STU. De unge, som kan varetage et arbejde vil ofte komme i praktik, som en del af deres STU-forløb. Efter STU kan dette arbejde ofte konverteres til et fleksjob.

Såfremt en ung er i målgruppen til et fleksjob, men ikke har et fleksjob på hånden, så bliver de unge fulgt af en medarbejder over i fleksjobgruppen, hvor der søges et fleksjob til dem.

De unge, der er massivt udviklingshæmmede vil ofte blive tilkendt en førtidspension efter STU. Processen frem til en førtidspension påbegynder inden afslutningen af STU, og derved får de typisk tilkendt en fortidspension, før de fylder 18 år.

Generelt er der et meget tæt samarbejde mellem Ungecentret, Social- og Handicapområdet og den relevante uddannelsesinstitution omkring de unge.

Hvis de unge bliver ledige, så kan Ungecentret tilbyde de unge nogle andre aktiviteter.

Beskæftigelsesindsatsen har over de seneste år bevæget sig væk fra tilbud på beskyttede værksteder over til tilbud på virksomhederne. De virksomhedsrettede indsatser virker bedre, og derfor kan unge udviklingshæmmede også komme i praktik på virksomheder, hvis de har lyst til det og mulighed for det.

Derudover har Ungecentret et samarbejde med Huset Venture og Zendoo, som begge er socialøkonomiske virksomheder, der kan hjælpe unge udviklingshæmmede videre mod uddannelse eller job.

Generelt anvender Ungecentret forskellige handicapkompenserende ordninger, herunder mentorstøtte, personlig assistance eller hjælpemidler, hvis den unge har brug for det.

Handicaprådet skal fastlægge rådets møder for 2021.

Jf. Handicaprådets forretningsorden §6, afholdes ordinære møder 2. torsdag i måneden fra kl. 15.30-17.30, dog med undtagelse af juli måned.

Møderne for 2021 er planlagt til anden torsdag i måneden, med forbehold for helligdage og skolernes ferie. Der er mulighed for, at behandling af budgetforslag for 2021 kan ændre på planen. Mødeplanen vil således se ud som følger:

Januar måned: den 14. januar 2021

Februar måned: den 11. februar 2021

Marts måned: den 11. marts 2021

April måned: den 8. april 2021

Maj måned: den 6. maj 2021

Juni måned: den 10. juni 2021

Juli måned: ingen møder

August måned: den 12. august 2021

September måned: den 9. september 2021

Oktober måned: den 14. oktober 2021

November måned: den 11. november 2021

December måned: den 9. december 2021.

Orientering til handicaprådsformanden og social- og handicapchefen, herunder

-         Styrkelse af uddannelses- og beskæftigelsesindsats på Socialområdets organisering og tilbud.

-         Besøg i ny Borgerservice.