Dagsorden eller referat
Liste med Dato, udvalg, sted samt pdf udgave af dagsordenen til download.
Dato: |
27-08-2018 11:00:00 |
|---|---|
Udvalg: |
Seniorudvalget |
Sted: |
Udvalgslokalet |
Pdf: |
|
Sagsnr.: 18/11089
Resumé
Seniorområdet har været genstand for en ekstern analyse gennemført af Implement Consulting Group, der har peget på forskellige muligheder for at øge effektiviteten og dermed bedre økonomien.
Senior- og Socialforvaltningen har udarbejdet en Handleplan, der adresserer de hovedudfordringer, som analysen peger på.
Handleplanen vil blive suppleret af konkrete tidsplaner, business cases og evalueringsmål.
Sagen behandles i
Forslag
Senior- og Socialdirektøren foreslår,
Beslutning Seniorudvalget den 27-08-2018
Handleplanen blev godkendt med den tilføjelse, at udvalget får en løbende status i forbindelse med bevillingskontrollen.
Sagsfremstilling
Seniorområdet har været genstand for en ekstern analyse gennemført af Implement Consulting Group, der har peget på forskellige muligheder for at øge effektiviteten og dermed bedre økonomien.
I den færdige analyserapport anbefales, at der udarbejdes en lokal handleplan. Senior- og Socialforvaltningen har under udarbejdelse af den eksterne analyse, løbende arbejdet på en handleplan, hvori der også beskrives indsatser, der allerede er sat i gang og som adresserer de hovedudfordringer, som analysen peger på.
I analysen anbefales, at handleplanen kobles tæt til forvaltningens vision Selvværd og Sammenhæng og at indsigterne herfra anvendes i de konkrete løsninger.
Analysen peger på potentialer både i forhold til effektiviseringer og i forhold til servicereduktioner.
I Handleplanen behandles de 7 identificerede effektiviseringspotentialer og i det følgende for hvert effektiviseringspotentiale;
- vurderes realiseringen af effektivitetsgevinster henover en 4 årig budgetperiode
- beskrives de væsentligste indsatser, der iværksættes for at opnå gevinsterne
- vurderes eventuelle investeringsbehov
Herudover er der i analysen nævnt tre temaer, som kan understøtte realiseringen af potentialerne. Det er temaerne:
a) Fremtidens myndighed
b) Styrket økonomistyring
c) Klare rammer for ledelsesrummet
Handleplanen er kvalificeret af Implement Consulting Group.
Handleplanen vil blive suppleret af konkrete tidsplaner, business cases og evalueringsmål.
Overblik over effektiviseringspotentialer
| Effektiviseringspotentialer | Potentiale (mio.kr.) | |||
|
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
| 1. Bedre planlægning i hjemmehjælp og sygepleje | 5,1 | 6,8 | 9,3 | 9,3 |
| 2. Reduktion af sygefravær og hermed eksternt vikarforbrug | 5,0 | 7,0 | 10,0 | 10,0 |
| 3. Fastholde politisk fastsat serviceniveau i sygeplejen | 1,6 | 3,2 | 5,0 | 5,0 |
| 4. Bedre forebyggelse: Lavere dækningsgrad | 3,5 | 4,0 | 4,2 | 4,2 |
| 5. Øget delegering af sygeplejeydelser til hjemmehjælpen | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
| 6. Afprøvning af velfærdsteknologi og bedre data | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| 7. Reducere tomgangsleje | 0,3 | 0,5 | 1,0 | 1,0 |
| I alt | 16,0 | 22,0 | 30,0 | 30,0 |
Bilag
Sagsnr.: 17/22875
Resumé
Formand for Seniorudvalget, Søren Rasmussen (O), ønsker følgende sag optaget på Seniorudvalgets dagsorden:
”Seniorudvalget orienteres om konsekvenserne, for Seniorområdet i Kolding Kommune, af Finanslovsaftalen for 2018, herunder muligheder for at ansøge puljer, som kan gavne seniorer og personale på seniorområdet.
På baggrund af orienteringen, foreslås det at Seniorudvalget tager stilling til den videre proces.
Baggrund: Der er fra Finansministeriets og Sundheds- og Ældreministeriets side oplyst, at ”Regeringen (Venstre, Liberal Alliance og Det Konservative Folkeparti) og Dansk Folkeparti har indgået en aftale om finansloven for 2018. Med aftalen prioriteres ældreområdet med ca. 2,7 mia. kr. i perioden fra 2018-2021.
Pengene skal bl.a. gå til bedre bemanding på plejehjemmene og i hjemmeplejen landet over. Der afsættes også flere penge til yderligere støtte til pårørende til svage ældre og til at sikre en værdig død samt at forbedre det frie valg af leverandører i hjemmeplejen.
Bemandingen i hjemmeplejen og på de danske plejehjem, plejecentre og friplejeboliger skal forbedres. Det skal ske ved, at kommunerne permanent får 500 mio. kr. årligt fra 2018 og frem til at ansætte nye medarbejdere eller opjustere arbejdstiden for eksisterende medarbejdere”.
Det oplyses ligeledes, at: ”Der afsættes en ansøgningspulje i regi af Beskæftigelsesministeriet til nye kommunale initiativer, der systematisk skal nedbringe sygefraværet i ældreplejen, på 10 mio. kr. i 2018 og 20 mio. kr. årligt i perioden 2019-2021”.
Tilføjelse til resumé
Finanslovsaftalen 2018 medfører, at der på landsplan afsættes 2,7 mia. kr. til styrket ældrepleje i perioden 2018 til 2021 indenfor nedenstående 5 områder:
- Bedre bemanding i ældreplejen: 2 mia. kr.
- Aflastning af pårørende 240 mio. kr.
- En værdig død: 240 mio. kr.
- Forsøg med styrket frit valg på ældreområdet: 100 mio. kr.
- Bedre indsats mod sygefravær: 70 mio. kr.
I nedenstående sagsfremstilling skitseres de faktuelle forhold vedrørende de 5 områder samt forslag til proces for den politiske behandling heraf.
Sagen behandles i
Seniorudvalget 6. marts 2018, Seniorudvalget 3. april 2018, Ældrerådet (Høring), Seniorudvalget 4. maj 2018.
Forslag
Nyt forslag
Senior- og Socialdirektøren foreslår,
at orientering om finanslovens konsekvenser for Seniorområdet tages til efterretning,
Beslutning Seniorudvalget den 27-08-2018
Seniorudvalget godkendte det udarbejdede forslag til anvendelse Finanslovens afsatte midler.
Beslutning Seniorudvalget den 04-05-2018
Godkendt med den tilføjelse, at bilaget, pkt. 1b, 2,3,4 og 5 godkendes. Pkt. 1a udgår, idet midlerne overføres til 1c, som afventer den eksterne analyse i juni 2018.
Når Senioranalysen foreligger drøftes alle punkter igen.
Beslutning Ældrerådet den 12-04-2018
Ældrerådet finder udmøntningen af midlerne acceptable, men vil gerne have forelagt resultatet af den eksterne analyse før Ældrerådet kan kommentere på pkt. 1a og 1c.
Beslutning Seniorudvalget den 03-04-2018
Godkendt, med den tilføjelse at bilaget, pkt. 1b, 2,3,4 og 5 godkendes. Pkt. 1a udgår, idet midlerne overføres til 1c, som afventer den eksterne analyse i juni 2018.
Når Senioranalysen foreligger drøftes alle punkter igen.
Beslutning Seniorudvalget den 06-03-2018
Orienteringen blev taget til efterretning, og forslaget til proces for den videre politiske behandling blev godkendt.
Beslutning Seniorudvalget den 09-01-2018
Tilføjelse til sagsfremstilling
Seniorområdet kan oplyse, at finanslovsaftalen 2018 medfører, at der afsættes 2,7 mia. kr. til styrket ældrepleje i perioden 2018 til 2021. Midlerne fordeler sig på 5 områder:
- Bedre bemanding i ældreplejen, 2 mia. kr.
- Aflastning af pårørende, 240 mio. kr.
- En værdig død, 240 mio. kr.
- Forsøg med styrket frit valg på ældreområdet, 100 mio. kr.
- Bedre indsats mod sygefravær, 70 mio. kr.
Nedenfor uddybes de 5 områder, herunder hvad Kolding Kommunes andel udgør og om midlerne tilføres kommunerne som bloktilskud eller er puljemidler, der skal ansøges.
1. Bedre bemanding i hjemmeplejen og på plejecentrene mm.
I finansloven 2018 er der afsat 500 mio. kr. årligt til et løft af ældreområdet til en bedre bemanding i hjemmeplejen og på plejehjem, plejecentre og friplejehjem. Aftalepartierne ønsker, at midlerne i videst muligt omfang, og under hensyntagen til medarbejdernes ønsker, anvendes til at opjustere arbejdstiden for deltidsansatte medarbejdere og ansættelse af nye medarbejdere i fuldtidsstillinger på plejehjem mv. og i hjemmeplejen. Midlerne kan således anvendes til ansættelse af nye medarbejdere samt opjustering af arbejdstiden for eksisterende medarbejdere og fordeles mellem kommunerne på baggrund af en objektiv fordelingsnøgle for udgiftsbehovet på ældreområdet.
Ovenstående medfører, at Kolding Kommune fra 2018 og ud i årene modtager cirka 7,7 mio. kr. årligt til bedre bemanding i hjemmeplejen, plejehjem, plejecentre og friplejeboliger.
Pengene udmøntes i 2018 – 2021 som en ansøgningspulje med ”øremærkede” midler til hver kommune ud fra en objektiv fordelingsnøgle.
Fra 2022 overgår midlerne til bloktilskud.
2. Aflastning af pårørende
I finansloven 2018 er der afsat 60 mio. kr. årligt til bedre vilkår for ægtefæller og pårørende, der passer en person med nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne.
Det kan eksempelvis ske gennem ansættelse af pårørendevejledere, der kan bidrage til, at pårørende får viden og værktøjer til at hjælpe bedst muligt, samt at de pårørende kan passe bedre på sig selv og være med til at sikre, at de pårørende ikke står alene og forbliver raske.
Ovenstående medfører, at Kolding Kommune fra 2018 og ud i årene modtager cirka 1,0 mio. kr. årligt til bedre aflastning af pårørende.
Pengene udmøntes til kommunerne via bloktilskuddet fra 2018.
3. En værdig død
I finansloven 2018 der afsat 60 mio. kr. årligt til at understøtte kommunernes arbejde med at skabe rammerne for en værdig død.
Midlerne tænkes anvendt til at understøtte kommunerne i, at døende på plejehjem og i eget hjem kan få en god og værdig afslutning på livet. Det kan bl.a. ske ved at planlægge og afsætte personalemæssige ressourcer og involvere civilsamfundet, f.eks. med inddragelse af frivillige fra vågetjenester.
Ovenstående medfører, at Kolding Kommune fra 2018 og ud i årene modtager cirka 1,0 mio. kr. årligt til at ældre, som kommunen har kontakt med f.eks. via hjemmepleje og sygepleje, får en god og værdig død.
Pengene udmøntes til kommunerne via bloktilskuddet fra 2018.
4. Forsøg med styrket frit valg på ældreområdet
I finansloven 2018 er afsat 25 mio. kr. årligt til en forsøgsordning med styrket frit valg på ældreområdet med henblik på at skabe et bedre grundlag for at styrke ældre borgeres frie valg.
Kommunerne er i dag forpligtet til at tilbyde borgere i eget hjem et valg mellem minimum to leverandører af hjemmehjælp og madservice. Der gælder ikke en tilsvarende forpligtelse i forhold til rehabiliteringsforløb, som ofte tilbydes forud for visitation til hjemmehjælp. Der afsættes på den baggrund midler til en ny forsøgsordning, der eksempelvis kan understøtte en øget inddragelse af private leverandører i udførelsen af rehabiliteringsforløb samt udvidet brug af fritvalgsbeviser på madservice. Dermed tilvejebringes et bedre grundlag for at styrke den enkelte ældre borgers mulighed for at få tilrettelagt den kommunale service efter egne ønsker. Ordningen skal bidrage til at afdække, hvordan private aktører kan inddrages i den kommunale opgaveløsning med henblik på at løfte kvaliteten og effektiviteten, heraf gennem en styrkelse af borgernes frie valg på ældreområdet.
Forsøgsordningen udmøntes som en ansøgningspulje, hvor udvalgte forsøgsprojekter støttes.
5. Bedre indsats mod sygefravær
I finansloven 2018 er afsat 10 mio. kr. i 2018 og 20 mio. kr. årligt i perioden 2019-2021 til en forsøgsordning til nye kommunale initiativer, der systematisk skal nedbringe sygefraværet i ældreplejen.
Partierne bag finansloven er enige om, at det er væsentligt at styrke indsatsen for at reducere sygefraværet i ældreplejen til gavn for medarbejderne og de ældre borgere. Et reduceret sygefravær går hånd i hånd med et godt arbejdsmiljø og kan bidrage til at forbedre rekrutteringsgrundlaget til ældreplejen og til de relevante uddannelser, f.eks. SOSU uddannelserne. Det er vigtigt, at der udvikles og spredes nye idéer til, hvordan fraværet kan mindskes.
Forsøgsordningen udmøntes som en ansøgningspulje, hvor udvalgte forsøgsprojekter støttes.
Processen
- Seniorudvalget den 6. marts 2018 drøfter sagen på baggrund af ovenstående faktuelle forhold og en mundtlig orientering om mulige anvendelsesområder i Kolding Kommune
- Seniorudvalget den 3. april 2018 forelægges konkrete forslag til, hvordan finanslovsmidlerne 2018 kan anvendes
- Ældrerådet høres den 12. april 2018
- Seniorudvalget den 7. maj 2018 beslutter, hvordan midlerne skal anvendes
Nyt forslag 3. april 2018
Senior- og Socialdirektøren foreslår,
at forslag til konkrete indsatser i bilaget drøftes og sendes i høring i ældrerådet.
Tilføjelse til sagsfremstilling 27. august 2018
Seniorudvalget besluttede den 4. maj 2018 at de 5,9 mio. kr. under forslag 1A og 1C i bilaget skulle afvente resultatet af den eksterne analyse af Seniorområdet.
På baggrund af den eksterne analyse, den udarbejdede handleplan og anbefalingerne heri foreslås det, at de 5,9 mio. kr. anvendes på nedenstående måde (beløbene er baseret på hele år og det faktiske forbrug i 2018 vil derfor være lavere. Der kan overføres midler til 2019):
| Investering | Estimeret beløb |
| Styrket administrativ support i Hjemmehjælpen. Dette så tid frigøres til borgerrettede opgaver. Ansættelse af 2 HK medarbejdere til support af alle hjemmehjælpsgrupper | 840.000 kr. |
| Opnormering som test i 2 hjemmehjælpsgrupper og på 2 plejehjem, i alt 8 SOSU medarbejdere. | 2.700.000 kr.
|
| Ansættelse af 2 ekstra demenskonsulenter der skal styrke arbejdet med kompetenceudvikling | 900.000 kr. |
| Ud bredning af ny model for rehabiliterende indsats til hele Hjemmehjælpen. Aktivitet andrager cirka 1,3 årsværk | 420.000 kr.
|
| Opnormering af tjenestetidsfunktionen fra 2 til 3 medarbejdere | 450.000 kr. |
| Private leverandører | 590.000 kr. |
| I alt | 5,9 mio. kr. |
Nyt forslag 27. august 2018
Senior- og Socialdirektøren foreslår,
Bilag
Sagsnr.: 18/21385
Resumé
Økonomiudvalget har i mødet den 21. august 2018 fordelt den samlede balanceudfordring for budgetperioden 2019 – 2022. Heraf vedrører reduktionen delvist den nuværende budgetramme vedrørende serviceudgifter.
Økonomiudvalget har pålagt berørte udvalg, at udmønte egen andel konkret. Udmøntningen skal være foretaget senest den 29. august 2018 med henblik på, at resultatet af samlet konkret realisering kan forelægges økonomiudvalget den 4. september 2018 i forbindelse med 1. behandling af budgetforslag
Sagen behandles i
Forslag
Senior- og Socialdirektøren foreslår,
at udvalget foretager konkret realisering af det pålagte reduktionsbeløb.
Beslutning Seniorudvalget den 27-08-2018
Seniorudvalget besluttede, at reduktionen på Seniorpolitikken gennemføres gennem udmøntningen af handleplanen, som beskrevet i sag nr. 1.
Sagsfremstilling
Økonomiudvalget har vedtaget en samlet reduktion af serviceudgifterne på:
| Beløb i hele 1.000 kr. | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
| Samlet reduktionsmål | 45.000 | 74.000 | 96.000 | 96.000 |
Heraf udgør Seniorudvalgets andel:
| Beløb i hele 1.000 kr. | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
| Seniorpolitik | 16.000 | 22.000 | 30.000 | 30.000 |
| Seniorpolitik demografi | -10.000 | -10.000 | -10.000 | -10.000 |
Det foreslås, at den pålagte reduktion på Seniorpolitik realiseres gennem potentialerne i den eksterne analyse gennemført af Implement Consulting Group. Senior- og Socialforvaltningen har udarbejdet en handleplan (jævnfør dagsordenspunkt nr. 1) der adressere de hovedudfordringer, som analysen peger på.
Handleplanen kobles tæt til forvaltningens vision Selvværd og Sammenhæng, og indsigterne herfra anvendes i de konkrete løsninger.
Reduktionsforslaget kan således gennemføres uden negative konsekvenser for borgerens oplevelse af den leverede hjælp og støtte.
Med-organisationen orienteres løbende om budgetforslag/anbefalede reduktioner i overensstemmelse med MED-proceduren.
Sagsnr.: 18/10198
Resumé
Der er udarbejdet ændringsforslag vedrørende:
- SEN-S-01 Handicapkørsel – udvidelse af ordningen
- SEN-S-02 Egenbetaling for kost og rengøring på midlertidige pladser
- SEN-S-03 Demenssikring på plejehjemmene
- SEN-S-04 Blodprøvetagning i eget hjem
- SEN-S-05 Fysisk udviklingsplan for Senior- og Socialforvaltningen
- SEN-A-01 Sansehave på Olivenhaven
- SEN-A-02 Etablering af køkken i salen på Storegade 3
Tilføjelse til resumé
Der er ikke udarbejdet nye ændringsforslag eller lavet redaktionelle ændringer siden Seniorudvalgets 1. behandling.
Sagen behandles i
Forslag
Senior- og Socialdirektøren foreslår,
at Seniorudvalget beslutter hvilke ændringsforslag, der skal oversendes til Seniorudvalgets 2. behandling.
Nyt forslag
Senior- og Socialdirektøren foreslår,
at ændringsforslagene medtages i det samlede katalog over ændringsforslag til budget 2019 med overslagsår.
Beslutning Seniorudvalget den 27-08-2018
Seniorudvalget besluttede, at ændringsforslagene oversendes til videre behandling uden prioritering.
Beslutning Seniorudvalget den 14-08-2018
Seniorudvalget besluttede, at ændringsforslagene oversendes til videre behandling uden prioritering.
Sagsfremstilling
De stående udvalg har mulighed for at fremsende ændringsforslag til budget 2019. Alle ændringsforslag indgår i et katalog og skal have deres baggrund i en udvalgsbeslutning. Der er udarbejdet følgende forslag:
I 1.000 kr.
| Tekst: |
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
| SEN-S-01 | Handicapkørsel – udvidelse af ordningen | Drift | 130 | 253 | 376 | 500 |
| SEN-S-02 | Egenbetaling for kost og rengøring på midlertidige pladser | Drift | 850 | 850 | 850 | 850 |
| SEN-S-03 | Demenssikring på plejehjemmene | Drift | 200 | 200 | 200 | 200 |
| SEN-S-04 | Blodprøvetagning i eget hjem | Drift | 300 | 300 | 300 | 300 |
| SEN-S-05 | Fysisk udviklingsplan for Senior- og Socialforvaltningen | Drift | 375 |
|
|
|
| SEN-A-01 | Sansehave på Olivenhaven | Anlæg Drift | 390 20 |
20 |
20 |
20 |
| SEN-A-02 | Etablering af køkken i salen på Storegade 3, Aktivitetscentret Lunderskov | Anlæg Drift | 330
|
15 |
15 |
15 |
SEN-S-01 Handicapkørsel – udvidelse af ordningen
Kommunerne skal lovpligtigt tilbyde 104 enkeltture til brugerne af handicapkørselsordningen. Herudover kan kommunerne tilbyde flere ture, f.eks. 208 enkeltture. Baseret på erfaringer fra Vejle og Haderslev kommuner skønnes merudgiften i 2019 at udgøre 130.000 kr. stigende til 500.000 kr. i 2022 og ud i årene. Den skønnede udgift er beregnet ud fra en gennemsnitlig kommunal udgift på 269 kr. pr. tur gange skønnet antal ekstra ture og i forhold til indbyggertal i Kolding Kommune.
SEN-S-02 Egenbetaling for kost og rengøring på midlertidige pladser
Af nedenstående fremgår den økonomiske konsekvens på midlertidige pladser på Vesterløkke og Døgnrehabiliteringen ved begrænsning af brugerbetaling til maksimalt 14 dage.
Midlertidige pladser på Vesterløkke
Beregningsgrundlaget er udtræk fra perioden januar-september 2017, hvor der var 117 borgere med gennemsnitligt 53 dage på Vesterløkke. Belægningsprocent på 75%.
Antal dage uden beregning er 39 dage, antal personer pr. år omregnet til 156 personer og med en egenbetaling på 136 kr. giver det en mindreindtægt i 2019-prisniveau på 850.000 kr.
Døgnrehabilitering
Beregningsgrundlaget er faktisk belægning 2017, hvor der var 162 borgere med gennemsnit 47 dage på Døgnrehabiliteringen. Belægningsprocent på 85%.
Antal dage uden beregning er 33 dage, antal personer er 162 og med en egenbetaling på 136 kr. giver det en mindreindtægt i 2019-prisniveau på 745.000 kr.
Samlet mindreindtægt for Vesterløkke og Døgnrehabiliteringen er 1.595.000 kr.
SEN-S-03 Demenssikring på plejehjemmene
Plejehjemmene i Kolding Kommune får stadig flere borgere med demens, og samtidig stiger kompleksiteten i gruppen af demente borgere. I kombination med medarbejdernes omsorg spiller demenssikring en vigtig rolle i at skabe trygge rammer for både beboerne, pårørende og medarbejdere.
For at sikre at demenssikringen altid matcher plejehjemmenes og beboernes individuelle behov, og dermed giver bedst mulighed sikkerhed, er der behov for løbende opdatering og udvidelse af plejehjemmenes demenssikring. Eksempler på sikringsudstyr kunne være døralarmer, bevægelsessensorer og ændringer eller udvidelser af de eksisterende demensloops.
Samtidig gør den løbende teknologiske udvikling, at der kommer nye muligheder for bedre, og ofte mere diskret, demenssikring til gavn for beboerne, pårørende og medarbejdere. Det vil næsten altid kræve investeringer i nyt udstyr eller opgradering af eksisterende udstyr at udnytte de nye muligheder.
SEN-S-04 Blodprøvetagning i eget hjem
Udgifterne til blodprøvetagning i eget hjem, er en udgift, som kommunen ikke har haft tidligere, idet sygehusene har afholdt alle udgifterne. De forventede udgifter er opgjort på baggrund af kommunens udgifter til ordningen i 2017.
SEN-S-05 Fysisk udviklingsplan for Senior- og Socialforvaltningen
Seniorområdets fysiske udviklingsplan dækker perioden 2010-2018. Senior- og Socialforvaltningen foreslår, at der i 2019 udarbejdes en ny fælles fysisk udviklingsplan for hele Senior- og Socialforvaltningen. Det foreslås, at den samlede udgift på 750.000 kr. deles mellem Seniorudvalget, Social- og Sundhedsudvalget og Socialøkonomi-, Handicap- og Hjælpemiddeludvalget.
SEN-A-01 Sansehave på Olivenhaven
Olivenhaven udvides med et demenshus mere ifølge Seniorudvalgets beslutning af 1. november 2017. Der er en sansehave omkring de nuværende demenshuse på Olivehaven, og der er gode erfaringer med at borgerne bruger haven flittigt.
SEN-A-02 Etablering af køkken i salen på Storegade 3, Aktivitetscentret Lunderskov
Det brugerstyrede aktivitetshus på Storegade 3 i Lunderskov har arrangementer med op til 120 spisende gæster i salen.
Der er ønske om udvidelse af nuværende køkken i salen. Udvidelsen skal bestå af mere bordplads med skuffer, hylder, højskabe til porcelæn, en rummelig vask, en hurtig opvaskemaskine, komfur med ovn - emhætte, et stort køleskab, nyt gulvbelægning, samt en foldevæg, som kan adskille køkken området fra salen.
Udvidelse af køkken i sal vil betyde, at der opnås bedre arbejdsforhold og hygiejne i form af bedre opbevaring og opvarmningsmuligheder, samt hurtigere servering og oprydning ved arrangementer. I dag transporterer de frivillige al mad og diverse opvask fra 1 sal op og ned via elevator. Udover dette vil en adskillelse af køkken og sal betyde, at unødig støj fra køkkenet vil kunne undgås.
Tilføjelse til sagsfremstilling
Der er ikke udarbejdet nye ændringsforslag eller lavet redaktionelle ændringer siden Seniorudvalgets 1. behandling
Bilag
- SEN-A-02 Etablering af køkken i salen i Aktivitetscentret Lunderskov.docx
- SEN-A-01 Sansehave på Olivenhaven.pdf
- SEN-S-05 Fysisk udviklingsplan for Senior- og Socialforvaltningen
- SEN-S-04 Blodprøvetagning i eget hjem.pdf
- SEN-S-03 Demenssikring på plejehjemmene.pdf
- SEN-S-02 Egenbetaling for kost og rengøring på midlertidige pladser
- SEN-S-01 Handicapkørsel - udvidelse af ordningen